健身行業(yè)大熱，開(kāi)個(gè)健身房是不少創(chuàng )業(yè)者的首選，那么如何開(kāi)一家健身房呢?看下面動(dòng)嵐健身的小編整理的關(guān)于開(kāi)一家健身房的全部流程。

一、立項階段

項目的可行性分析報告。

市場(chǎng)及競爭對手的調查。

項目定位。

銷(xiāo)售策略的設定。

二、設計階段

項目的服務(wù)項目設計。

區域功能的分割及組合。

平面規劃圖示。

會(huì )所效果圖設計。

三、施工階段

施工程序規劃及實(shí)施。

設計企業(yè)CI、VI 識別系統。

設計審核與調整。

裝修預算審核與調整。

會(huì )所裝修現場(chǎng)督導與協(xié)調。

審核采購價(jià)格及工程進(jìn)度。

調整運營(yíng)管理所需的設備及規范。

四、培訓階段

建立健身俱樂(lè )部的組織架構。

建立項目管理團隊。

建立適合于當地的管理程序，制定員工守則、會(huì )員權益、行政守則，財務(wù)制度。

招聘，培訓、評估員工。

開(kāi)展項目市場(chǎng)調查及工作實(shí)踐。

五、預售階段

制作市場(chǎng)推廣及銷(xiāo)售計劃。

會(huì )所預售策略及方案的制定。

進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的銷(xiāo)售和宣傳用品準備事宜。

公布預售管理規范及標準話(huà)術(shù)。

六、試營(yíng)業(yè)階段

預售總結及工作調整。

試營(yíng)業(yè)期間工作方案。

試營(yíng)業(yè)期間銷(xiāo)售方案及管理。

工程驗收。

標準化演練與磨合。

開(kāi)業(yè)前準備事宜 。

開(kāi)業(yè)。

結語(yǔ)：以上呢，就是動(dòng)嵐健身的小編整理的關(guān)于如何開(kāi)一家健身房的問(wèn)題分析，同時(shí)呢，如果你想創(chuàng )業(yè)，想開(kāi)健身房，不妨先咨詢(xún)一下健身行業(yè)的前輩，這樣會(huì )讓自己少走彎路。